#19 Guillaume Chaussepied (ID Environnement) – Comment t’as fait pour reprendre une société sans avoir déjà été ni DG ni expert du métier ?

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Entrepreneur depuis plus de 10 ans, je suis passionné d'entrepreneuriat et cherche toujours à comprendre le fonctionnement des choses et comment les autres ont fait.

Guillaume, c’est l’histoire d’un homme épris de liberté qui vient de la terre et qui ne s’en est jamais trop éloigné. Il débute sa carrière en marketing pour des marques alimentaires comme Ducros, Vahiné ou Tipiak avant, aux alentours de la quarantaine, de se poser la question de son avenir.

Après avoir posé son Ikigai, il a décidé de non pas créer mais reprendre une société (ID Environnement) et lui apporter son savoir-faire, sa vision et ce qui fait de lui sa force : sa capacité d’innovation.

Celui qui a théorisé une méthode permettant aux entreprises d’innover de manière plus performante (il compte des taux de succès de 50% là où dans le secteur alimentaire on parle de taux d’échecs de 90% !) a choisi de désormais appliquer les apprentissages de sa carrière à « son » entreprise. Pour tous les curieux… sachez que Guillaume nous partage cette méthode dans l’épisode 😉

Homme (et entrepreneur) aligné, il est de ceux qui croient en l’avenir si bien que la 1ère année de sa reprise d’entreprise, il a décidé de recruter… 20 collaborateurs ! Aujourd’hui, l’entreprise ID Environnement réalise 15M€ de CA et est sur un rythme de croissance de 50 à 60% : une super performance en pleine crise du coronavirus.

Dans cet épisode, Guillaume revient longuement sur comment il a fait concrètement pour reprendre l’entreprise, quels ont été les cheminements, les process, comment il a fait pour s’entourer… et pour convaincre le cédant alors même qu’il n’était pas le mieux disant sur le papier.

Une belle aventure… qui mérite d’être partagée et écoutée par tous ceux qui souhaiterait reprendre plus que créer une société.

Site web ID Environnement : https://www.idenvironnement.fr/

Guillaume sur Linkedin

Chapitres : 
3’08 Comment t’as fait pour faire de l’innovation ta plus grande force ?
27’08 Comment t’as fait pour reprendre une entreprise sans avoir été préalablement DG ?
50’44 Comment t’as fait pour définir ta stratégie de développement ?

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